Logistiek als sturend systeem

Data driven & Automation

Van efficiëntie naar bestuurbaarheid in tijden van crisis

Kunnen we ons efficiëntie-denken nog permitteren in een maatschappij waarin verstoringen de norm zijn? De auteurs van deze position paper stellen een verschuiving voor van efficiëntie-denken naar bestuurbaarheid onder onzekerheid. De beschikbaarheid van voedsel, medicijnen, energie en materialen hangt af van logistieke systemen die onder druk moeten blijven functioneren. Wanneer die systemen falen, raakt dat direct het dagelijks leven en de continuïteit van de samenleving. In een wereld waarin verstoringen structureel zijn – denk aan geopolitieke spanningen, extreem weer of digitale storingen – blijkt efficiëntie alleen niet voldoende.

Lees meer

2026-NR21

Weerbaarheid begint niet met een plan, maar met het stellen van de juiste vragen.

Systemen die zijn geoptimaliseerd voor stabiliteit verliezen hun wendbaarheid zodra omstandigheden veranderen. Weerbaarheid vraagt daarom om een andere benadering: niet het minimaliseren van kosten, maar het vermogen om onder druk keuzes te maken en systemen doelgericht aan te passen. Vanuit dat perspectief is logistiek geen ondersteunende functie, maar een sturend systeem.

Logistieke systemen worden vaak ingericht op efficiëntie. Dat werkt – tot het moment dat er iets misgaat. Dan blijkt hoe afhankelijk en kwetsbaar die systemen zijn. De vijf ontwerpprincipes in dit artikel laten zien dat weerbaarheid geen reactie is op een crisis, maar het resultaat van keuzes die vooraf worden gemaakt. Ze verschuiven de focus van optimaliseren naar bestuurbaar blijven wanneer de werkelijkheid verandert. Samen maken ze duidelijk: logistiek bepaalt of een samenleving onder druk blijft functioneren.